5 Erreurs de gestion Les nouveaux gestionnaires devraient éviter

Le développement d’un client est une tâche inconfortable. Il y a des recherches sur le marché qui dit que 50% des managers récents avaient besoin de l’emploi indiqué sans Logiciel de surveillance des employés. Cependant, vous trouverez simplement des individus qui ont des compétences et des compétences innées dans la gestion et la gestion des environnements exigeants et exigeants, je dois conditionner que la formation pourrait aider les gens à devenir de meilleurs managers. Voici quelques idées que les nouveaux gestionnaires devraient être conscients:

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  1. Devenez vous réalisez tout – comme vous avez été promu avec cette position particulière, cela ne signifie pas que vous comprenez tout ce qui se passe parce que le département. Travailler en tant que manager devrait être pour gérer efficacement les personnes, notamment la compréhension de la façon de fonctionner des personnes de votre équipe pour atteindre vos objectifs. Ce n’est pas en ce qui vous concerne, c’est probablement les personnes que vous offrez une utilisation appropriée. Pour un superviseur, c’est votre travail de comprendre les talents, les compétences après quoi l’utiliser efficacement. Vous n’aurez pas seulement leur respect et leur confiance, vous serez également capable d’atteindre vos objectifs très rapidement.
  1. Affichez-vous que vous êtes en charge – c’est souvent une redondance à son meilleur. Surmontez votre ego et commencez à gérer votre peuple pour développer une amélioration dans leur performance, dans leur vie avec la progression de l’entreprise.
  1. Changez tout en utilisant la façon dont cela devrait être – regardez, ce n’est pas précisément, il devrait être simple qu’il s’agit souvent de forcer une procédure qui fonctionne bien avec tout le monde, en particulier les personnes qui continueront. Alors apprenez à entendre les gens, alors savez-vous ce qui a besoin d’amélioration, ce qui devrait être modifié avec ce qui devrait être en cours.

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  1. Soyez effrayé par votre tout nouveau poste – remarquez de cette façon, vos collègues n’ont pas généré cette position une fois qu’ils ne pensaient pas que c’était possible. Alors homme et ne vous vautrez pas dans votre peur. Commencez plutôt à faire du travail de la meilleure façon possible. Vous ne connaissez jamais vos compétences, à moins bien sûr, bien sûr, clairement vous vous testez.
  1. Prenez le temps de vous mêler et de comprendre les gens de votre équipe – cela ne sait pas presque le nom de la personne ou le traite de cela pour à peu près n’importe quel temps prolongé, il s’agit souvent de savoir ce qui leur donne le courage. Temps libre pour savoir comment les individus dans votre leadership de votre équipe. Quelle est précisément quelles sont leurs forces? Quelles sont leurs faiblesses précisément? Comment les aider?

En tant que nouveau manager, vous êtes enclin à faire des erreurs, peut-être que vous n’avez pas la compréhension ou la formation. Cependant, je suis certain que je suis consacré à ce poste, il est de votre responsabilité d’apprendre à être un gestionnaire beaucoup plus grand. Lire, rechercher, écouter et acquérir des questions. Votre compétence et votre formation inadéquates ne devraient pas vous empêcher d’être un excellent manager.

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