Beaucoup de gens se demandent s’il est possible de rester rentable pendant une pandémie, comme la pandémie Covid-19. Le fait est COVID 19 a frappé dur les petites et moyennes entreprises et la plupart des experts pensent que ses effets pourraient durer longtemps. Il a forcé de nombreuses entreprises à fermer et certaines ont fait d’énormes pertes.
Donc, que la pandémie se terminera dans les deux prochains mois ou un an, chaque propriétaire de petite entreprise doit boucler, réévaluer ses stratégies commerciales et apporter les modifications nécessaires. Vous trouverez ci-dessous certaines des stratégies que vous pouvez mettre en œuvre dans votre entreprise pour surpasser vos principaux concurrents pendant toute pandémie.
- Élargir votre portefeuille
Bien que vous vous concentriez sur la production d’un ou deux produits, comme pièces automobiles ou Nourriture, vous devez ajouter des produits qui sont très demandés pour rester en avance sur vos principaux concurrents. Par exemple, la demande de certains éléments tels que les papiers de tissu, désinfectants pour les mains, et les masques ont augmenté pendant la pandémie Covid-19. Ainsi, même si votre entreprise ne se concentre pas sur de tels produits, vous pouvez réaliser des bénéfices plus élevés en les ajoutant à votre portefeuille.
Pour vous aider à comprendre comment vous pouvez étendre votre portefeuille pendant une pandémie, permettez-nous aux États-Unis comme exemple. Après le déclenchement de Covid-19 dans le pays, le Food and Drug Administration (FDA) a assoupli certaines des règles liées à la production de désinfectants pour les mains. Ils l’ont fait pour que plus de gens puissent rejoindre l’industrie et aider à stimuler l’offre. C’était une grande opportunité pour la plupart des fabricants d’élargir leurs portefeuilles commerciaux.
Si vous n’êtes pas prêt à investir dans de nouveaux équipements pour la production des produits à forte demande pendant une pandémie, louez-les. Sous-traitance La production à travers d’autres sociétés pourrait également être une bonne idée.
- Motiver le personnel de votre entreprise
La motivation du personnel fait partie des stratégies qui vous aideront à rester en avance sur vos concurrents, y compris pendant les catastrophes. Le propriétaire du producteur de cuivre UGMK, Iskander Makhmudovdéclare que votre personnel est la passerelle pour surpasser vos principaux concurrents grâce à l’innovation. Chacun de vos employés vous oblige à les aider à grandir et à atteindre leurs objectifs.
Pendant les pandémies, comme la pandémie Covid-19, vous pouvez vous assurer que vous êtes toujours prêt à les soutenir à tout moment pour démontrer l’appréciation et les préoccupations. Un exemple rapide, vous pouvez les aider en vous assurant qu’aucun des membres de leur famille ne souffre d’un choc majeur en raison de la pandémie.
Prolonger le Couverture médicale de vos employés Pour les familles, c’est une bonne idée. De plus, assurez-vous que tous vos travailleurs obtiennent le Vaccin contre le covid-19 afin qu’ils puissent continuer à travailler sans se soucier des effets de la maladie.
- Repenser la chaîne d’approvisionnement
Le chaîne d’approvisionnement ne manquera jamais la liste des zones qui ont été fortement touchées par la pandémie Covid-19. Par exemple, les entreprises qui comptaient sur les matières premières de l’étranger ont beaucoup souffert lorsque de nombreux pays étaient dans un verrouillage total. En fait, la plupart des entreprises ont interrompu leurs opérations. La bonne nouvelle est que vous pouvez éviter les effets à l’avenir.
Bien que la plupart des fournitures que vous obtenez d’autres pays puissent être moins chères et fiables, vous évitez de fermer votre entreprise en optant pour le fournisseurs locaux. Par exemple, un fabricant de bière qui importe de l’orge d’Australie continuerait ses opérations en optant pour des fournisseurs locaux. Même si les matières premières disponibles localement peuvent être coûteuses, vous ne fermerez pas vos opérations commerciales.
Covid-19 a affecté presque toutes les industries. Cela a forcé de nombreuses entreprises à changer leurs stratégies. Si votre objectif est de rester en avance sur vos principaux concurrents pendant les pandémies, les conseils ci-dessus seront utiles. Évitez de compter sur les chaînes d’approvisionnement stressées et motivez votre personnel. De cette façon, tu vas faire des bénéfices là où les autres ferment où d’autres sociétés ferment leurs opérations.